영상 버전 : https://youtu.be/l4U5-oSRPfY 2011년 5월 경이었을 겁니다. 일이 있어서 한국으로 돌아왔을 때였지요. 후쿠시마 원전사고 때문이었냐구요? 공교롭게도 전 2월 5일인가 들어왔어요.. 후쿠시마는 3월 11일인가 였죠? 응? 911테러도 11일인데.. 뭔가 있나? 아뭏든, 전 한국에서 쉬고 있는데, 어느날 갑자기 후쿠시마 원전 사고가 터지면서 일본이 마비가 되었다고 하네요.. 그래서 저도 지인들에게 연락을 하고, 지인 중에서도 물류가 단절되어 생필품이 부족한 지인들에게 EMS로 한 박스씩 몇 군데 보낸 기억이 있네요.. 다행히 EMS는 일 주일 걸려서 도착 했다고 합니다. 뭐, 이런 저런 일을 겪고 한국의 지인들을 연락하여 만나고 있었지요. 그런데 한 지인의 회사를 방문했는데, 한국엔 아직 클라우드 서비스란게 없던 시절에 LG의 퍼블릭 클라우드 서비스를 런칭한다고 열심히 개발중이었습니다. 거기서 가볍게 난 2007년부터 일본에서 프라이빗 클라우드 사업했는데.. 라고 하니까 당일 채용 되어서 갑자기 일을 하게 되었지요. Cloud N이란 이름으로 서비스 오픈하고, 전 운영 총괄이란 타이틀을 달고 LG의 솔루션 영업맨들이 고객을 물면 클라우드가 뭔지 설명이 어려우니 그냥 제가 달려가서 고객을 잡고 마이그레이션까지 팀을 짜서 해주고 운영을 했지요. 그래도 대기업이다보니 고객도 대형 업체라서 몇 개 성공시키니까 10억 매출 달성.. 그 때 KT가 5개월 정도 먼저 오픈 했는데 5억도 달성 못했다고 하네요.. KT는 무조건 퍼블릭 클라우드에 맞춰야 한다고 영업을 뛰었고, 전 하이브리드도 클라우드다! 하면서 클라우드의 정의에서 부터 고객을 납득시켜 일부 또는 전체를 데이터센터와 합쳐서 제공을 했지요. 그러니 KT에선 안된다던데 하는게 전부 되었고, 그렇게 엄청 뺏어왔습니다. 제가 하려던 말은 이게 아닌데 너무 샜네요.. 그 때의 지인이 자기 SNS프로필에 이상한 검은 새를 달았는데, 언제나