영상버전 : https://youtu.be/6N43PnaHNqo 원래 이번에는 인덱스 튜닝 관련 이야기를 하려고 했는데, 이걸 먼저 올리고 싶어서 끼어들었습니다. 다들 파견이 안좋다고 많이 하는데 전 파견 관련 이야기를 많이 하고 있잖아요? 그리고 그에 대한 상담도 받고 제 경험에 비추어 안내를 해주고 있습니다. 일본의 비정규직이란 사람들은 보통 두어 군데 파견회사에 등록을 합니다. 그리고 파견회사가 소개해준 곳 중에 마음에 드는 곳으로 비정규직으로 들어갑니다. 외국인 중에 비자가 해결되지 않은 사람들은 비자를 발급해 준 곳에서 일을 해야만 하지요. 비자가 해결된 사람과 해결 안된 사람의 이 정도 현장 선택의 자유도가 차이납니다. 일을 하다가 맘에 안들거나 현장에서 일하는 사람이 마음에 안들어 교체 요구를 하는 등 서로 안맞으면 쉽게 현장을 바꿀 수 있는게 파견의 장점이면서, 회사도 개인도 계속 맞는 사람과 현장을 찾아서 돌아다닐 수 있다는게 매리트가 있지요. 그러다가 서로 잘 맞는 현장이 나타나면 10년이든 20년이든 하는 것 같습니다. 오래 하게 되면 정사원이 나은 경우 원청업체가 파견 알선 회사에 이야기 해서 정사원을 제안하기도 합니다. 이 때 파견 업체는 원청업체에 정사원으로 주는 대신 연봉의 30%를 감사료로 받습니다. 저 역시 자주 원청업체에서 제안이 오는데 제가 거부하고 있지요.. 일본에서는 하나의 현장에서 3년 이상 비정규직을 지속할 수 없게 하는 법이 있다보니 3년마다 이동하거나, 약간 우회 방법을 통해 계약을 바꿔가며 한 곳에서 일하기도 합니다. 그렇다보니 괜찮은 인재가 있다면 정사원 영입을 해버리지요. 회사의 입장에서는 개인의 월급의 50%가 부대비용으로 나갑니다. 즉 회사는 한 사람을 고용해서 나가는 비용이 월급의 1.5배 정도라고 생각하는 것이지요. 사람들이 급여에서 빠져 나가고 있는 4대보험과 같은 금액을 회사가 내고 있고, 그 사람이 일하는 장소, 컴퓨터나 장비비용, 노무, 회계 및 기타 다