Talk Lowy(kr)

영상버전 :  https://youtu.be/tb-Ie31qWhA 요즘 들어 외국 취업을 찾는 사람들을 좀더 보게 되어서  이젠 급여보다 미래를 위해 사는 사람들이 많아지겠구나 했는데..  그게 아닌가 보네요..  한국에서 방송된 시사 방송을 몇 개를 보았는데 좀 심각한가 봅니다.  2024년 R&D 예산이 4.6조원 삭감..  이걸로 국가 예산에 의존하는 기초과학 연구원은 강제 계약 종료되고,  그걸 틈타 한국에선 상상할 수 없는 금액에 중국에서 데려가고 있죠.  이걸 중국으로 갈 수 밖에 없는 사람 탓을 할 수 있을까 싶네요.  더 연구를 하고 싶지만 R&D비용만으로 급여를 받는 연구소에서  국가가 급여를 주지 않으면서 딴데 못가게 하는건 말도 안되죠.  혹자는 반도체 패권싸움을 3차 세계 대전이라고 하고 있습니다.  반도체 기술 하나만으로 국력이 차이나고 있죠..  중국은 2020년에 글로벌 R&D 1000대 기업에 194개나 올라갔지만 한국은 27개 뿐이라네요.  중국과 싱가폴은 일본 실력자들을 경쟁적으로 유치하고 있습니다.  싱가폴은 일본에서 영입한 의료연구자에게 판매금액의 몇 %를 연구진에게 돌려준다고 제안하고 일본 연구진을 끌어갔죠.  그걸로 전염병이 크게 유행했을 때 엄청난 수의 약을 싱가폴에서 판매를 하여  연구자에게만 수천억이 배당 되기도 했습니다.  이젠 한 명의 연구원이 하나의 기업보다 큰 가치를 만들어내고 있습니다.  그 때문에 SK하이닉스에서 미국 마이크론사로 이적하는 한 명 때문에  이적을 못하게 재판소에서 막기도 하는 사태가 일어나고 있죠.  여기서 뭔가 느끼는게 없나요?  해외에선 치열하게 타국에 인재를 뺏기지 않으려고 많은 지원을 해주고,  다른 나라에선 엄청난 조건으로 뺏어가려 합니다.  제가 술...

남의 것을 모방하는 것이 나쁘다는 이야기도 많다. 남의 아이디어를 훔치는 것이 나쁘다고들 한다. 하지만 100%창조를 하는 사람은 거의 없다.  천재 조차도 어디선가 영감을 얻었다고 이야기를 하며 만드는 새로운 것들.. 이것 역시 자연이나 누군가의 사람에게서 얻게된 모방의 산물이 된다. 한글의 모음 구조는 목의 음성의 위치를 모방 했다. 중국어는 새의 발자국을 모방했다. 즉, 모방이 문제가 되는 것이 아닌 것 같다. 클라우드가 확산 되자마자 클라우드를 분석하여 클라우드를 충실하게 구현한 오피스365는 따라하기 이지만 욕먹는 것이 아니다. MS는  원래부터 마우스를 잡스에게서 따라하고 윈도우를 Packard bell에서 가져왔다. 이 전에 MS-DOS는 PC-DOS에서 가져온 것이다. 이렇게 따라하기를 사업화로 1위를 넘어서 MS가 1위가 된 것이다. 초기에는 나도 욕했다. 따라하기로 1위를 제끼는건 치사하지 않아? 하지만 서두에서도 보였지만, 남을 짓밟기가 아니라 경쟁에서 고객의 선택을 받게 하는 곳에 얼마나 치중하느냐가 중요한 것 같다. 한국에서 스타트업을 할 때 투자자들과 가장 큰 마찰이 여기 있었다. 투자자들은 Lock-on 을 왜 안하느냐, 경쟁자가 올라온다면 어떻게 경쟁자를 물리칠 것이냐를 듣고나서 투자 가치를 판단한다. 투자자들은 경쟁자를 겁내하며 경쟁자 죽이기에 온 힘을 기울일 것을 종용한다. 난 그게 싫어서 우리 서비스가 맘에 안들면 얼마든지 쉽게 나갈 수 있도록 배려했다. 결국 한 푼도 투자는 받지 못했다. LG는  삼성과는 달리 사업분야가 엄청나게 넓다. 그리고 독자 기술은 없다. OLED기술은 처음부터 LG가 개발한 것이 아니라 원래 있는 기술의 상용화를 빨리 한 것이다. LG의 정책은 없는 기술을 만드는 것이 아니라 고객이 필요로 하면 직접 만들자.. 인 것이다. 그러다보니 너무 많은 사업에 손을 댔지만 직접 생산이다 보니 손실이 크지 않고, 매출도 고객...

다른 이의 글을 보다가  또 글을 쓰게 만드는 기사들이 있다. 4차 산업혁명 이 말이 무엇을 의미하고 있는지도 모르고  그냥 화두니까 하면서 자신있게 써내려가고 있는 많은 글을 보았다.  뭐, 그렇다고 나도 무조건 맞는 말만 쓰진 않는다.. 가끔 글쓰고 나중에 보니 부끄러운 적 많다.  그래도 최소한 최선을 다해 진실을 찾고나서  남들에게 정확한 정보를 전달해야  이 글을 읽는 사람도 보람이 있지 않을까?  각설하고, 산업혁명 이 무엇이고 의의는 뭘까?  바로 산업의 혁명적인 전환 을 뜻한다.  1차는 농업에서 경공업으로의  혁명적인 변화를 가져왔고,  2차는  전기 및 석유에의한  중화학 공업 및 거대 공장 이 들어서면서 산업이 크게 바뀌었다. 가장 큰 의미는  가내 수공업 이라는 그 동안의 주류 산업을 공장 이란 새로운 산업이 밀어낸 사태이다.  공장으로 인해 밀려난 가내수공업자들이  거리로 내몰리고 반기를 들어봤지만,  결국 공장의 노동자로 전락하고 말았다. 이렇게 산업이 크게 뒤집히는 경우를  산업혁명 이라 한다.  혁명이란 기존 세력을 새로운 세력이 뒤엎는걸 얘기하기 때문에  딱 들어맞는 표현아닌가.  3차 산업 혁명 은  자동화 혁명 이라고 한다.  공장끼리의 대규모 자본 경쟁이 치열해짐에 따라 공장의 효율화를 위해  다양한 공장 제어 및 자동화 를 도입하다보니,  이 효율화가 적중하여 초거대 공장이 들어섰다.  기존 공장설비를 압도적으로 누르는  초거대 자본을 이용한 세계 규모의 시장을 ...

이번에는 2015년에 썼던 글을 다시 한 번 정리하려고 합니다.  언제나 이야기 하듯이 단어에 대해 누구에게나 쉽게 설명하지 못하면 그건 그 단어를 아는게 아닙니다.  여러분도 이 단어에 대해 비 IT이든 전문가 이든 설명해 줄 수 있는지 한 번 생각해 보시기 바랍니다.  플랫폼에 대해서 이야기를 하다보면 되묻고 싶은 이야기다. 요즘 개발자들 사이에서.. 또는 서비스 기획자들 사이에서 "플랫폼"이란 단어는 필수어가 되었다. 그런데 개발자들 만이 아니라, 기획자, 경영진까지 플랫폼은 필수이다.  웃긴건..  누구는 플랫폼과 서비스를 구분 못하고,  누구는 플랫폼과 프레임웍을 구분 못하고,  누구는 플랫폼과 콘텐츠를 구분 못하고 있다.  이번에는 플랫폼과 서비스를 구분해 보고자 한다.  그런 사람들끼리 이야기하다가 플랫폼이란 단어를 사용하는 사람들에게 물어본다. "플랫폼이 뭔가요?" 누군가 대답한다. "아직도 플랫폼을 몰라요?" 그럼 이렇게 되묻는다. "네.. 제가 잘 몰라서요.. 좀 알려주시겠어요?" 상대방은 IT시스템 어쩌고 하면서 횡설수설한다.. 얼마전 TV에서 플랫폼전문가가 요즘 IT쪽에 도는 플랫폼에 대해서 이야기 한다고 보라고 권장해주었다. TV를 찾아서 보았다. 플랫폼의 정의에 대해서는 나름 이야기를 했다. "수요자와 공급자를 연결해주는 매개체" 그리고 카카오톡을 성공한 플랫폼이라고 했다. 어짜피 성공한 사업에 이름을 붙이는 것은 쉽다. 성공한 주식의 과거를 분석하는게 쉽듯이.. 하지만 성공하지 못한 사업, 그리고 지금 이것이 플랫폼인지 알 수 있는 사람은 몇 안될 것이다. 단어의 의미를 한 번 다시 생각해보자. 그럼 플랫폼은 언제 시작했을까? 18세기후반 부터 19세기에 걸쳐서 약 100년정도를 산업혁명이라고 불렀다. 산업 혁명에 대한 자세한 이야기는 별도 코너로 만들었습니다.  음성 :  https://y...