Talk Lowy(kr)

일본 반도체의 최후란 말을 쓰면 인기가 많은걸까? 영상 버전 :  https://youtu.be/kMZNHqxV8Fc 한국은 모든 것을 한 가지 지표로만 서열을 나누는것을 좋아 하잖아요.. 일본 대학출신 한국인 박사가 너무 자신의 소망을 진실인양 이야기하고, 그걸 국뽕채널에서 진짜인 듯이 퍼져서 저에게까지 링크가 왔길래 시야 좁은 사람들에게 태클을 걸어봅니다. 일단 태클부터..  첫 번쨰.. 게이오대 박사라고 나오신분.. 무슨학과 박사이신가요? 경제나 기술쪽은 모르는 발언을 하시는데 그냥 인기몰이용 인지요?  두 번째.. 회사경영 해보셨는지요? 아니면 다른 회사의 경영 컨설팅 같은 것을 했던 경험이 있으신지요? 아니면 최소한 회사 구조를 알고 하시는 것인지요?  세 번째.. 반도체 제조 공정에 대해 잘 아시는지요? 한국의 해외 의존도와 일본의 해외의존 비율을 보시고, 현재 판매되는 가성비 제품과 최고 기술을 자랑해야 하는 이유를 아시는지요? 제가 보통 다른 사람 공격은 안합니다.  하지만, 제 고객이 이 동영상을 가지고 나온 이상 무엇이 틀린 내용인지를 제가 대답하지 않으면 안되는 상황이거든요.. 그래서 좀 아니꼬운 부분이 있더라도 양해 부탁 드립니다.  한국은 반도체를 몇 나노인지로 등수를 매기는 정보만 있는데, 일본이 가지고 있는게 단순 메모리가 아닌 것을 데이터로 보여주려 합니다. 언제나 이야기 하지만 저도 틀린 내용을 말할 수 있기 때문에, 가급적 진실을 이야기 하기 위해 최단 근거를 기반으로 정리를 해보려고 합니다. 경제 산업성에서 정리한 내용입니다. 반도체 분야의 분류입니다. 페브레스(Fabrication facility less, 제조 공장을 가지지 않은 반도체 기업, 즉 설계 및 ODM중심 기업) - qualcum, amd, nvidia 파운드리(Foundary, 제조 공장을 가진 기업) - tsmc, samsung, smic NAND메모리 - samsung, wd, sk, micron DRAM메모리 - samsung, sk, miron 파워반도

얼마 전 일본에서 사업하시는 분이랑 밥을 먹고 왔습니다.  6000엔 짜리 닭꼬치 코스를 먹었는데요..  뭔 닭꼬치에 6000엔 하냐구요?  그러게요.. 사주는데 넵 하고 받아먹어야지요.. 제가 거기서 어떻게 태클을 걸겠습니까… IT컨설팅을 하다보면 사장님들이랑 친해지다 보니, 이렇게 자주 얻어먹으면서 삽니다. ^^;; 제 돈 내고 먹을 만큼은 아니니까 너무 부러워 마시기 바랍니다. ^^;;; 일본에 오신 많은 분들과 이야기를 했는데요..  많은 분들이 돈을 벌러 오긴 했는데 부자가 되려고 왔다는 분은 한 분도 못만났네요..  사실 그럴 것이,  대부분의 콘텐츠가 워홀로 왔다가 열심히 일해보고, 또는 취직으로 와서 어떻게든 정착을 했거나 몇 년 못버티고 돌아가는 이야기가 너무 많은데요.. 일본에서 사업하시는 분들은 사업이 바쁘기 때문에 이런 쓰잘데기 없는데에 귀중한 시간을 낭비하지 않지요.. 유투브란 댓가를 바라지 않고 정보를 주어야 하는 곳이잖아요? 유투브로 돈 많이 버는 사람들 있다구요? 잘 보시면 좋은 정보로 돈을 버시는 분들은 극소수이고, 대부분 여흥으로 사람 눈이나 관심을 끄는 정보로만 돈을 버는 사람들 뿐입니다. 알짜배기 정보는 찾아보기 어렵고, 있다해도 열람이나 구독수가 적어서 묻히게 되어 있지요. 그런데..  제 콘텐츠에서도 소개한 내용 처럼 제 주변의 한국 분들 중에 부자가 되신 분들이 생각보다 많네요..  혹시 제 콘텐츠를 보시다가  시장 사이즈 = 선진국 이라고 오해 하시는 분들을 위해서 다시 설명을 드리는데요..  시장 사이즈와 선진국인지는 전혀 상관 없습니다.  그리고 선진국의 정의를 내린 곳은 명확하지 않고,  많은 기준에서 자기네 기준의 선진국과 개발 도상국 등등을 나누고 있습니다.  2023년 IMF기준으로는 한국도 선진국에 올라가 있네요.. ^^ 그러니 제가 한국을 비하하는 건 아니니 색안경은 끼지 않고 보시기 바랍니다.  일본은 직장인에게는 엄청 짜고 사업가에게는 엄청 좋은 환경 입니다. 한국의 경우 사업을 하면 조금만 뜨면 주

안읽은 책도 읽은 것처럼! 인사이트까지 짚어드립니다.  요즘 세상을 보면 흉흉하죠? 많은 이유의 원점을 보면 돈 이라고 생각합니다. 해외에서 한국을 보다보면, 그렇게까지 해서 한국인들끼리 등쳐먹고 살고 싶을까 싶을 정도로 법의 제재가 없으면 당연하듯이 등쳐먹거나, 법 제재가 있다 하더라도 피할 구멍을 만들어 놓고 등쳐먹는 일이 너무 많더라구요..  저역시 피해자 중 하나라 못버티고 해외로 나왔지만..  최소한 저는 다른 사람을 해하지 않고 자신을 높이면서 충분히 돈을 벌 수 있는 방법이나 자세를 알려드리려고 하고 있습니다.  수많은 등쳐먹는 방법을 알고 있으나 이를 하지 않는 이유는 어느날 문득 나를 봤을 때 세상을 우러러 한 점 부끄럼 없기를  바라기 때문입니다. 남을 해하지 않고도 충분히 시장은 넓고 할 것은 많다는 것을 보여드리고 싶네요.  이번에는 부자가 되고 싶어하시는 분들을 위한 인사이트 입니다.  책을 보신분들도 계시고 안보신 분들도 계시는데, 그 책으로 인사이트를 얻지 못하신 분들을 위한 내용입니다.  미리 말씀드리지만 제 기억력의 문제로 숫자는 조금씩 다를 수 있으니 그걸로 태클은 걸지 말아주시구요.. 내용의 인사이트에 초점을 맞춰 주시기 바랍니다. 책을 보면 처음에 꼬마 아이와 친구가 나오죠.  주인공인 꼬마 아이의 아빠는 월 7000달러를 버는 가난한 아빠이구요..  그 주인공의 친구는 월 5000달러를 버는 부자 아빠입니다.  음? 여기서 바로 물음표가 찍히죠?  한국인의 기준은 부자는 돈을 많이 버는.. 이 너무나도 당연한 내용을 역으로 풀어서 시작했지요.  그런데 좀 아쉬운게 이 책의 저자도 이 좋은 설정을 너무 한 쪽으로 몰고 갔다는게 제 생각입니다.  우선 간단하게 스토리를 얘기하자면..  월 7000달러를 버는 가난한 아빠는 언제나 주중에는 파김치가 되어서 돌아오고 주말에는 지쳐서 주인공과 놀아주지 않고 맨날 잠을 잡니다.  하지만 언제나 친구네 집에 놀러가면 친구의 부자 아빠는 언제나 신문을 보며 여유를 즐기고 있습니다.  주인

많은 수의 경제 채널이 일본은 망하고 있다고 말하고 있는 경우가 많습니다. 많은 국가가 미국의 금리 인상에 맞추어 금리를 인상하는데,  일본은 금리를 인상하면 빚을 갚을 수 없어서 올릴 수 없다고 합니다. 하지만 제가 경제를 잘 몰라서 그런지 왜 금리를 올리는데 빚이 늘어나는지 모르겠어요. 금리를 올려서 엔화가치를 회복할 수 있다면 당연히 엔화가치가 올라가니 이자가 줄어드는 게 당연한 거 아닌가요? 많은 경제지가 어려운 표현만 쓰는데 전 오히려 이해가 안가는 설명은 알고 하는거라 생각하지 않습니다. 제대로 된 전문가라면 초보도 알 수 있는 표현으로 알기 쉬운 설명을 하는 사람이라고 생각합니다. 2020년 현재 외화 보유고는 일본은 2위입니다. 무슨 얘기인가 하면,  달러가 올라갈 수록 달러를 많이 가진 일본이나 중국은 타격이 적고, 오하려 외환 보유고가 적은 한국이 타격이 큽니다. 달러가 오르면서 다른 국가들의 인플레를 유발하면서 망하는 국가가 있다면 경제 침략을 하면서 자국의 경제를 살리려고 미국은 금리를 올리고 있습니다. 이 틈에 일본은 미국 채권을 팔아서 엔화로 바꾸니 오히려 엔화를 올리지 않는게 일본은 이득이 큰 겁니다. 이렇게 계속 팔다보면 미국은 더이상 버티지 못하고 금리를 내릴 수 밖에 없습니다. 무리하게 올렸으니 빨리 내리지 않으면 그만큼 미국내의 경제에 타격이 커지겠지요. 그 위에 다시 원상복구 되면 일본은 앉아서 50% 가까운 이득을 보게 되죠. 엔으로 바꾼 뒤에 달러가 떨어지니까요… 그래서 일본은 그냥 여유를 부리고 있는 것입니다. 여기에 더 이용하고 있다는 의견이 있는데, 원전 반대를 하는 국민들에게 엔저라서 많은 화석 연료를 수입하고 있기 때문에 무역수지가 적자라면서 나라를 살리기 위해서 화석연료를 수입하지 않으려면 원자력을 돌려야 한다고 어필하고 있습니다. 살기 힘들어진 국민이 반대하지 않으면 원자력 발전을 정당화 하고 다시 국가는 살아난 다는 시늉을 하겠지요. 2022년 1조 5천억엔 중 27.3%가 광물성 연료 입니다. 여기에 많은

#계량판매 가 급증하고 있습니다.  #코로나 로 인한  #재택근무 가 많아지면서  #내츄럴로손 에서는 세제 , 모 술집에서는 #크래프트맥주 등 다양한 제품을 기존 방식으로 판매 하는 것보다 필요한 양만큼만 파는 방식이 작년에 비해 1.5배가 늘었다고 합니다. 사람마다 수요가 다르기 때문이랑 점과, 기존에는 마구잡이로 버렸던 쓰레기의 처리가 집에서는 분리를 해야되는 귀찮음, 그리고 경제적 압박에 따른 저렴한 소비문화 등 여러가지 요소가 작용된 것이라고 생각됩니다. 이 방식을 사용하면 자기가 가지고 있는 병을 활용할 수 있어  #프라스틱 용기나  #유리병 응 자연히 재활용하기 때문에  #친환경이 될 수 있고 저렴하게 판매할 수 있습니다. 코로나 사태로 인한 급격한 변화에 빠르게 적응하는 기업만이 살아남지 않을까요? giip :: Free mixed RPA orchestration tool! https://giipasp.azurewebsites.net

중복 되는 이야기를 자주 쓰긴 하지만,  중간중간 정리하고 통합하겠습니다. ^^ 한국의 IT Outsourcing 시장은  서점에서 파는 모 백서에 따르면 년매출 약 4조원 정도 됩니다.  공교롭게도 94%는 대기업과 공공기관에서 발주하는 물량이구요,  6%인 2400억원 정도가 중견 이하에서 올리는 매출이지요.  물론 중견기업과 중소기업의 많은 부분조차 대기업의 하청으로 생기는 물량이기 때문에 중소기업자체의 매출은 극히 드물다고 생각하시면 됩니다.  IT에 종사하시는 분들은 그냥 실감이 나실 것입니다.  이 글을 읽고 있는 본인 뿐만아니라 많은 동종업계 종사자 분들이 늘상 하는 얘기는 조달청에 어떻게 하면 입찰을 잘하는지 눈여겨 본다거나 국가 예산 따먹기를 위해 얼마나 머리를 굴려야 하는지.. 즉, IT다운 곳에 쓰이는 금액 보다는  얼마나 눈치를 잘보고  제안서를 화려하게 잘 쓰고 화려한 입담으로 담당자를 속여 넘겨야  되는지를 자랑처럼 늘어 놓습니다.  심지어는 국가 예산 통과를 도와주는 전문 기업도 나오고 있지요.  그렇게 국가에서 2억의 예산을 받으면 통과 기업이니 기술료니 비용 계상(計上)을 도와준 기업의 수수료니 하면 반은 빠져 나갑니다.  그리고 나서 나머지 금액으로 국가에 형식적으로 리포팅하면서 버리는 시간과 비용을 생각하면.... 남는게 없지만 현상 유지를 위해선 여기에 매달려 이게 주업이 된 기업들도 많지요.  늘상 비교를 하고 있지만,  일본의 IT Outsourcing 시장만 보더라도 1등 기업이 4조엔(한화 44조여원)이지만,  한국과는 달리 2등 기업이 약 2.5조엔(한화 28조여원)으로 상위 기업들이 엄청난 편차를 가지고 있지 않습니다.  그냥 30세의 독립한 소규모 IT Outsourcing사업을 하는 젋은 사람도 200억엔(한화 2200억여원) 매출을 내기도 하니까요. 한국에서는 상상할 수도 없는 숫자입니다. 시장 자체가 작으니까요..   그리고 이들은 자기네의 이득이 되지 않는다면 출혈경쟁을 하지 않습니다.  즉, 이익을 조금

"경제가 점점 나빠지는 것 같아요." "사람들이 돈이 없어서 손님이 뜸해지고 있어요." "가격이 싼데만 찾을 수 밖에 없어요." 최근 주변에서  많이 듣고 있지 않나요? 시장은 변하고 있습니다.  그리고  이 시장은 변화는 사람들의 인식도  변하게 하고 있습니다. 4차 산업혁명 이라고 하지요. 개나소나 말하는  산업혁명 어쩌네 하고 그럼 어쩌란 말이야? 라는  결론없는 이야기를 하는 동안에도 우리의 시장에서는 서서히 돈이 사라지고 있습니다. 어떤 구조냐구요? 우린 아무렇지 않게  무료 서비스를 이용하고 있지요. 이 무료 서비스의 재원은 어디일까요? 대 부분 광고 입니다. 광고주는 현지 고객이 많고,  이 플랫폼은 글로벌 플랫폼이 많습니다.  즉, 우리가 유투브를 보면 광고비는 구글본사로 넘어가고 광고주는 그 마케팅 비용을 로컬 상거래의 일부에서 충족합니다. 로컬 상거래는 우리가 지금도 즐기는 먹거리, 놀거리, 생필품 등등 이겠지요. 즉, 우리가 지불하는 돈의 일부가 해외의 SNS로 빠져나가고 있습니다.  그렇다고 국내 사업자에게 준다 한들 거의 같은 양상입니다. 이유는 나중에.. 이렇게 모래알이 새듯이  빠져 나가는 돈들 때문에 우리는 알게 모르게 "요즘 돈이 없네" 하면서 여전히 생활은 그대로 인 것이지요. 방법은 없습니다.  돈을 버는 곳을 국내에서 한정하게 되면 그냥 그대로  없어지는 자금내에서  뺏어먹기만 치열하다가 공멸할 뿐이지요. 그럼 어떻게 하면 좋을까요? 그 해답은 제 글들에서 찾아보세요. 4차 산업혁명에 관한 글 https://talklowykr.blogspot.com/2019/02/blog-pos

평성(平成)이라는 연호가  2019년 4월을 마지막으로  사라지게 되었다.  이를 기념하여 평성에 있었던 여러가지 이야기들이 요즘 TV에서 나오고 있는데.. 기억하고 싶은 이야기가 있어 적어둔다. 1980년대 초반,  경제 성장 속도  세계1위를  수 년간 지속해 왔던 일본에  갑자기 암흑기가 찾아왔다.  많은 기업들이 도산하고,  외자계 기업들도 속속들이 빠져나가기 시작했다.. 그런지 6년 정도.. 도쿄는 암흑속에 있었다.  도쿄를 살리기 위해 여러가지 모색을 하였으나,  묘안이 떠오르지 않았다.  여기서 첫 번째의 묘안을 만든 것이 여성이었다.  도쿄 재생 계획의 유일한 여성 멤버가 주장을 하였다.  도쿄는 여성들이 점심에 밥을 먹을 곳이 없고,  담배피는 아저씨들의 도시이기 때문에 모두 떠나게 된다. 여성을 위한 도시로 바꾸면  도시를 중심으로 경제가 다시 돌 수 있고,  외국에서도 다시 찾아올 것이다. 하지만,  용적률의 한계로 오피스의 1층을  상업지구로 만들기에는  너무나도 리스크가 컸다. 이 때 제안이.. 해외에서 경제를 배우고 온 JR 동일본 당시 사장. 도쿄역사는 아름답게 지어졌기 때문에 위로 더이상 올릴 수 없으나 그 때의 용적률 1000%를 만족하지 않는  아주 작은 용적률을 가지고 있었다. 이를 미츠비시 지쇼에 팔았다. 이 때에는 모두가 도망가고 있어 점점 빈 사무실이 되어가는데 미츠비시 지쇼는 이를 흔쾌히 받아들여 더욱 큰 도시를 만들게 되었다. 용적률의 판매는 법적 이슈가 없어 이를 승락한 미츠비시 지쇼는 도쿄역의 나머지 용적률을 500억엔에 사서 마루노우치를 개축하게 되었다. 그리고 급성장을 하는 홍콩, 싱가폴을 벤치마크하여 상업과 비즈니스의 도시로 도쿄를 새롭게 만들었다.  이는 적중