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9월, 2020의 게시물 표시

개인적으로 경험한 헤드헌터라는 직업에 대해서...

오랜만에 들어와서 보니 그렇게 중요하지 않은 내용으로 갑론을박이 한창인 것을 보고 놀랐다.  내가 한국 사람들의 정서와는 많이 달라서 그런 것일 수도 있지만, 많은 사람들이 자기의 입장에 대해서 잘못 알고 있는 것 같아서 가장 중요한 경제활동의 근본 부터 말하고자 한다.  대부분의 문제가 상대방을 이해하지 못하는 상황에서  자기의 불편함 만을 강조하면서 초래되는 이야기인데,  내가 MS Office가 있지만 복잡한 업무처리를 보다 수월하게 하기 위해서 SI 또는 클라우드 서비스에 돈을 지불하고 편리한 시스템을 이용하게 된다.  돈을 내는 나의 입장에서 SIer나 클라우드 서비스 업체에서 나에게 불만을 얘기하면 난 바로 다른 곳을 찾게 된다.  내가 돈을 내는데 왜 불만을 들어야 하지? 게다가 나의 시간을 절약해주기 때문에 서비스를 이용하지 않나? 얼마 전에 올라왔던 이야기를 축약하자면 헤드헌터라는 사람이 자신의 고객이 연락 없다고 매너를 거론하면서 불만을 늘어 놓았다.  내가 소비자라면 그런 불만 많은 헤드헌터를 이용할 이유가 없다.  내가 바쁘기 때문에 챙기지 못하는 만큼 헤드헌터에게 맡기는 것 아닌가? 외국계 헤드헌터 I사의 경험담을 적어본다. I사의 헤드헌터는 회사 담당자와 많은 대화를 하여 어떤 사람을 찾고자 하는지에 대해 아주 구체적으로 찾아낸다.  그리고 개인들을 직접 만나보고 개인의 이상적인 회사에 대해서 오랜 시간을 들여 이야기를 했다. 두어시간 이야기 하고 나서 개인에게 가장 적합해보이는 회사를 10 개정도 추려 왔다.  그리고 이 회사가 왜 이 개인에게 적합한지 자신의 의견을 회사별로 이야기를 했다.  그리고나서 개인이 지원하고 싶다고 생각한 회사가 세 개정도 될 때까지 계속 10개씩 회사를 추려오면서 여러가지 이야기를 해줬다.  결국 세 개의 회사를 지원하게 되었다.  면접 전에도 어떤 사람을 원하기 때문에  어떠한 사람이 되겠다는 포부를 이야기 하라는 등의  회사별 면접의 포인트도 알려주었다.  그리고 모든 지원에 이 담당자와 함께 면접을

SQL Server 의 모니터링

SSMS(Sql Server Management Service)툴에서 제공하는 간단한 모니터로 대부분의 성능 이슈를 잡아낼 수 있다.  https://serverfault.com/questions/578533/ms-sql-server-getting-overloading-with-suspended-queries-mostly-reads-any-wa 일단 정리 용... giip :: Free mixed RPA orchestration tool!  https://giipasp.azurewebsites.net/

AWS 관련 정보 정리 링크

AWS는 IOPS가 굉장히 민감하기 때문에  자기의 Instance가 지원되는 IOPS인지를 체크해야 한다.  Instance의 IO Network Bandwidth와 EBS의 Throughput 과 IOPS 중 하나라도 느리면 그 곳에서 병목이 발생한다.  EBS Specification:  https://aws.amazon.com/jp/ebs/volume-types/   EBS Volume Type :  https://docs.aws.amazon.com/AWSEC2/latest/UserGuide/ebs-volume-types.html 일단 정리용으로 대충 올려 놓음.. giip :: Free mixed RPA orchestration tool!  https://giipasp.azurewebsites.net/

누구를 위하여 종을 울리나

제목이 조금 거창하지만... 스타트업에게 이야기 할 때 많이 하는 얘기가 있습니다. 요즘은 IT서비스를 플랫폼화 하여 성장하는 기업이 주류 입니다. 플랫폼은 다수의 공급자와 다수의 수요자를 연결하는데 의미가 있습니다. 거기서 많은 시행착오를 일으키기도 하는데요.. 선택의 기로에 설 때가 많습니다. 선택이란 양쪽이 좋은 것 보다 선택 받지 못한 다른 한 쪽이 손해 또는 이득이 적어지는 경우가 대부분 입니다. 이 경우 가장 중요한 것은 누가 나에게 이득을 주느냐 입니다. 설계한 서비스를 이용함으로서 한쪽은 재화를 지불 하고 다른 한 쪽은 재화를 얻는 경우가 대부분 일 것입니다. 재화를 지불하는 곳이 재화에 상응하는 편리함을 제공하지 않는다면  이용자가 줄어들어 아무리 많은 공급자를 가지고 있다 하더라도 서비스는 지속되기 어렵습니다. 이걸 가장 잘 알았던 기업이 애플이었죠. 아무리 개발자가 불평이 많아도  이용자가 서비스 이용이 편리하여 돈을 써주기 때문에 구글의 플레이 스토어 보다도  애플의 앱스토에 충실 고객이 늘어납니다. 사이먼씨의 이야기를 빌리자면 마틴 루터 킹 같은 종교 지도자나 애플의 유저를 끌어들이는 정책은 일치하고 돈을 지불하는 것에 안심감 및 프라이드 마저 느낄 수 있도록 해주었기 때문에 일방적으로 개발자에 불친절한 앱 관리 시스템에 개발자는 애플을 욕하면서도 앱스토어 출시를 하게 되는 것이지요. 인재파견 및 소개 회사도 마찬가지 입니다. 다수의 수요자는 기업이고, 다수의 공급자는 취업 희망 개인입니다. 물론 양쪽을 편하게 해주면 좋겠지만, 경제 구조상 수익률을 위해 동일 시간에 최대한 노력을 해야하기 때문에 한 쪽은 신경을 덜 쓰게 됩니다. 이 경우 취업 희망자에게 아무리 신경을 쓴다 하더라도  기업이 불편하면 안쓰게 됩니다. 그럼 돈을 지불할 기업이 사라지니 결국 이 플랫폼은 돈이 돌지 않아 망하게 될 겁니다. 그렇다고 구직자를 대충 대하라는 것이 아닙니다, 최대한의 서비스를 하되, 시간이 부족하다면, 보다 기업의 채용 담당자의 채용까지 걸리는