듣기 버전 : https://youtu.be/llLC6fZhTw0 1페이지 사업계획서 Lean canvas 부의 추월차선이란 책에서도 회사원인 채는 바보라고 하네요.. 음.. 운 좋게 성공한 사람들의 전형을 보는 서적이라 그걸 비판하는 영상이 있어서 플레이 리스트에 넣어 봤습니다. ^^ 저보다 책 소개를 워낙 잘하시는 분들이 많아서.. 제가 직접 소개하는 것보다 다른 분들의 책 소개 중에 좋은 내용을 즐겨찾기 하는게 더 많을 거 같네요.. 많은 분들이 창업에 대해서 여쭈어 보시네요.. 스타트업을 꿈꾸는 분들에게 도움이 되는 재미난 이야기를 해보겠습니다. 이런 이야기를 많이 들어보셨지요? 비젼이 없어서 회사를 관뒀다거나.. 비젼을 안보여줘서 불안하다거나.. 도대체 비젼은 뭘까요? 事業者が近い将来に達成すべき姿。戦略および方針管理が目指すよりどころ。 사업자가 가까운 미래에 달성할 모습. 전략 미 방침관리가 지향하는 곳. 이라네요.. 스타트업을 만들 때 중요한 포인트가 있다고 합니다. 비젼, 미션, 골 Goal은 Mission을 완수하기 위한 구체적인 목표 Mission은 닿지 못할 높은 이상이지만 그렇다고 안될 것은 없는 것 Vision은 지금은 불가능하지만 우리들이 힘을 합치면 가능한 미래 라고 합니다. 이 세가지가 있어야 내가 향해야 할 곳을 가는 도중에 길을 잃지 않는 등대의 역할을 하고, 참여한 멤버들이 나와 같은 목적을 가지고 달릴 수 있게 한다고 합니다. 여러분이 만약 지금 회사를 때려치우고 나가려고 합니다. 최소한 회사에 다닐 때보다 좋은 무언가를 목표로요.. 이미 그 상황에서 아무리 사소해도 자기의 돈, 시간, 노력의 투자가 필요합니다. 이걸 들여서 성공이란 목표를 정확히 가야만 하고, 나 혼자만의 사업은 한계가 있기 때문에 멤버들이 하나 둘 붙기 시작하지요.. 그럼 더욱더 지출은 들어가고 실패할 수 없게 됩니다. 이를 보다 견고히 해줄 수 있는 등대가 비전, 미션, 골 이란 것이지요.. 그럼 이걸 어떻게 설정해야 할까요? 먼저 Vision으로 ...