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어서 못된 것 만 배운 개발자들…이 있네요..

영상버전 :  https://youtu.be/StZQGYVGTQs 제가 보통 개발자 욕을 잘.. 하긴 하지만,  그렇다고 나쁜 개발자는 일부에 지나지 않잖아요? 모든 개발자를 욕하는 건 아니고  제 주변에도 일잘하는 개발자들은 많으니  이런 사람만 되지 않았으면 해서 하는 말입니다. 문제는 그 일부에 지나지 않는 나쁜 개발자를 한국에서 참 많이 봤다는 얘기죠. 그런데.. 그게 한국 개발자만 그런게 아니었네요..  1월부터 맡기로 한 농산물 유통 서비스인데요..  사장은 일본 사람이고, 개발팀은 모두 타이 사람입니다.  처음부터 그 타이 사람들이 개발을 해왔다고 하구요.. 그런데 타이 사람들에게 유지 개발, 버그 수정등을 던지면 너무 시간이 많이 지체 되어  신규 고객이 대기하고 있는 상황이라고 하네요..  보통은 신규 고객이 들어오면 회원 가입하고 바로 쓰는게 일반적이잖아요? 그게 아니라 신규 고객이 들어오면 며칠에 걸쳐서 서버 작업을 하고 나서  고객 어카운트가 발급되는 방식이라고 하네요..  게다가 뭔가 하나 수정을 요청하면 이런저런 핑계를 대면서  메뉴의 오탈자 수정에 일주일이 걸리지 않나 풀다운 메뉴의 내용에 항목 하나 더 추가하는데 두 달이 걸려도  아직도 진행중이라고 그러더랍니다.  그래서 그 중간에서 기술적인 체크를 하고 말도 안되는 공수를 이야기 하면 태클을 걸고 하는게 제 입장인 거죠..  때문에 개발자들이 일부러 어려운 표현 같은거 쓰면 그게 뭔소린지 알거나 말도 안되는건 잘라낼 수 있는 스킬은 필요합니다.  그런데 문제는 개발자들이  Github 초대나 서버 어카운트의 공유를 해주지 않더랍니다.  환경은 Ubuntu에 Proxmox라는 VM및 Container가상화 오픈소스 솔루션을 사용중이고  DB는 별도 DB에 고객별로 데이터베이스를 추가하는 방식 같네요..  그...
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일본의 국채 발행과 한국의 원화 외평채 발행은 개념이 달라요..

영상버전 :  https://youtu.be/seKXZjCbyrs 제가 자주 보는 유튜브 중에 경제 쪽에서 신뢰가 가는 채널이 박가네와 박종훈의 지식한방입니다.  박가네 채널은 개인이 일본인 부인과 일본 홋카이도에서 생활하면서 전업으로 유튜브를 운영하시는데,  경제 전문 채널이 아님에도  한국에서 찾기 힘든 일본의 경제 지표들을 소개하면서 자신의 생각을 소개하는데,  가끔은 저도 몰랐던 내용들이 있을 정도로 깊이 있는 내용이 많죠.  박종훈씨는 해외 경제 기자였던 것 같은데 지금은 해외의 정보를 기반으로 한국의 경제 정책의 문제점들을  뉴스와는 다른 각도에서 지적하는게 많이 보여서 좋습니다.  제가 싫어하는 경제 채널 중에 삼 모시기나 S모시기 같은 돈을 받아서 그 회사 주식을 사라 라는 식으로  광고를 기사처럼 하는 채널들이 있는데요.. 몇 번 보다가 아니다 싶은건 그냥 관심없음 걸어버립니다..  아무리 먹고살기 위해서라고 해도  돈을 위해 전체를 숨기고  돈받은 기업의 장점이 가장 좋은 것 마냥 이야기 하는 것은 투자자들을 기만하는 것이라 봅니다.  그럼에도 수십만 구독자가 있는 걸 보면  양심적으로 돈 벌긴 참 힘든 나라구나 싶긴 합니다.  아시는 분들은 아시겠지만,  컨설턴트는 아무리 IT전문이라 할 지언정 해당 국가의 경제, 법률을 잘 알아야 하는 직업입니다.  IT전략을 수립하는 프로젝트에 많이 불려가기 때문에 시장 분석 및 법리분석, 트렌드 분석 드을 하기 때문이죠. 때문에 나름 많은 자료를 찾아서 보고 있지만,  때로는 찾은 숫자에만 집착하다가  본질을 잊어버릴 때도 있는데  이 두 채널이  그런 놓치기 쉬운 내용을 다시 짚어주는 면에서 좋아합니다.  물론 모든 내용을 보는게 아니라,  제가 관심이 있는 경제 지표가 나오는 영상만 보느라...

일본에서 스쿠터로 2년간 2만킬로 달려봤습니다..

영상버전 :  https://youtu.be/cjkW4sXpSXs 2022년 5월 17일에 납차를 했지요.  일본에서는 노우샤 라고 해서 차를 받는 것을 이야기 합니다.  한국에선 여러 의미로 악명이 높은 pcx이지만,  일본에서는 상대적으로 다양한 바이크들이 있기 때문에 길에서 가끔 pcx를 만나면 반가울 정도로  그렇게 많이 보이지는 않습니다.  그래도 단일 기종 중에는 언제나 금방 1년치가 품절 되는 모델이긴 하죠.  일본에는 매년 4만대만 판매 한다고 하네요..  1000만 바이크의 나라에서 겨우 4만대만 팔다니… 오히려 일본에선 레블이 더 많이 보일 정도랄까요.. 사실 125cc라는 것은 가성비로 사는 사람들이 많기 때문에 굳이 125cc중에 비싼 pcx를 사는 사람이 적구요,  비싼 바이크라면 250cc나 그 이상을 선택해도 가격대가 비슷한데다가 일본에서는 면허 따는데도 큰 차이가 없습니다.  심지어는 125cc면 고속도로도 못타니 반쪽짜리라서 도심에서 가볍게 즐기는 사람들이 아닌이상 250cc이상을 고르게 되죠.  그러다보니 일본에선 pcx라는 고급형 125cc라는 입지가 상당히 좋지 않습니다.  그래서 일본에선 굳이 150cc나 160cc pcx가 있는 것이지요.  연비 좋고 고속도로 탈 수 있는 편리한 스쿠터 라는 느낌이죠.  아뭏든,  저 역시 도심 위주로 타면서  2024년 2월까진 전혀 문제 없이 탔다가  2월에 사고가 한 번 났었죠.  상대 차가 앞도 보지 않고 들이 밀었기 때문에  제 과실은 없었지만,  그래도 사고는 사고라..  이렇게 사고도 나보고  하면서 2년 넘게 2만km를 일본에서 몰아보고 난 소감을 조금 이야기 해볼까 합니다.  우선 안전했다!  차들이 위협하는 경우는 거의 없다.   자전거 주차장...

정월 첫해를 보는 사람은 성공합니다!

영상버전 :  https://youtu.be/x_LqU17NW4w 너무 근거 없는 이야기를 하는 것 같죠? 전 성공이란 사람의 마음가짐에 있다고 봅니다.  매일 부지런하게 스케쥴을 체크하며 시간을 허비하지 않으려 노력하는 사람들은  성공할 확률이 높습니다.  그리고 이런 사람들은  일부러 시간을 내서라도  자신의 노력에 의미를 부여하려고 합니다.  아주 대표적인 것이  믿지도 않으면서 어딘가에 기도를 하기도 하구요,  밥먹을 때 젓가락을 밥공기에 꽂지 않습니다.  크리스마스가 되면  굳이 가족을 찾아 파티를 하는 사람들,  명절이 되면 꼭 주변 사람들을 챙기는 사람들..  이런 사람들은 기본적으로 자기 관리를 철저히 하기 때문에 자신의 발전과 전혀 상관 없는 곳에도  시간을 할애하곤 합니다.  반대로 게으른 사람들의 대표적인 습관을 보면 명절때 모이자고 하거나 아침 새해를 보러 가자고 누가 말하면 귀찮다고 또는 다른 것 때문에 바쁘다고 하고 안가려 하죠.  물론 그 날에 정말 중요한 일이 있어서 못가는 사람은 제외하고 마음이 내키지 않는 사람들을 말하는 것입니다.  이들은 하루의 많은 시간을  쓸데없는 곳에 보내면서 정작 저런 이벤트가 있는 날엔 바쁜 척을 하거나 왜그런걸 하는지 모르겠다며 스스로 변명할 것을 찾게 되죠. 아주 사소한 행동이 모여서 큰 힘이 되듯 사소한 시간의 낭비는 결국 돌아오는게 없게 되죠.  새해를 보러 가는 사람들은  그 날을 위해 미리 준비를 하고 일이 있으면 미리 끝내거나 스케쥴을 잘 관리해 놓지요.  새해를 보러 가지 않는 사람 들 중 많은 비율이 귀찮아서, 또는 추운데 굳이 왜 거길…  이라고 생각하겠죠.  이러한 사소한 생각이 1년을 살고나면 얼마나 충실하게 살았는지를 알 수 있죠.  제가 전에도 올린 내용 중에 있는데...

일본에서 프로젝트로 먹고사는데 일이 넘쳐나요

영상버전 :  https://youtu.be/0onEwxYZZRI 연말을 편하게 보내고 싶은 어느날…  갑자기 두 업체에서 연락이 왔습니다.  내년에도 지금 TiDB프로젝트는 그대로인데요..  하나는 TiDB프로젝트 전에 들어간 감정인식 서비스 업체로 부터 입니다.  요청 사항은 인도네시아 개발팀이 일본 고객사 환경 구축을 지원해주고 있는데,  일본은 B2B 솔루션은 대부분 외부 환경이 열려있지 않은데가 많습니다.  때문에 엔드유저의 엔지니어가 직접 환경 구축을 하면서 자기네 환경에서 문제가 있으면 엔지니어가 원격으로  스샷 정도만 보면서 어떻게 해봐라 라는 식으로 작업 방법을 설명해줄 수 밖에 없습니다.  그런데 일본인 고객이 인도네시아 팀에게 이야기를 하는데 전담 통역이 있음에도 말이 안통한다고 클레임이 많은거 같습니다.  그래서 저보고 중간에서 환경구축 지원 브릿징을 해주기를 바라는 내용이었습니다.  물론 오케이 했구요,  1월부터 가동하기로 했습니다.  환경구축 지원은 스팟성이라 기존 프로젝트가 있음을 알고 서로 조율해서 하기로 했구요..  두 번째는 누군가의 소개로 들어온 안건인데요..  작게 솔루션을 만들어서 매각했는데,  그걸 다시 확장해서 추가 솔루션을 만들었다고 합니다.  사장은 기술베이스가 없고,  8명 정도의 개발팀으로 구성되었는데,  모두 타이 사람이고 2명은 일본어가 되고 일본에서 거주중이라고 합니다.  문제는 사장님이 뭔가 요청을 하면 너무 늦게 처리가 되는데다가 컴플레인을 하면 갑자기 잠수를 탄다거나 하는 등의  컨트롤이 안되서 비즈니스가 안되고 있다고 하네요..  고객은 늘고 있는데 대응이 점점 늦어져서 고민하다가  지인에게 물어봤더니 저를 소개시켜 주었더라구요..  그래서 여기도 제가 중간에서 타이 개발팀이 가지고 있는...

일반인은 모르는 일본 맥카페의 성공 이야기

영상버전 :  https://youtu.be/x8nMNMP89IA 이번엔 고객사의 뷰티데이라는 연 2회 할인 이벤트가 있었는데요..  그 때문에 장애 대응을 위해서 많은 준비를 하느라 바빴… 더건 아니고, 놀다가 좀 바빴습니다.  뷰티데이는  아이스타일이라는 코스메 전문 온오프 매장을 가진 기업의 이벤트인데요..  At cosme 라고 불리는 브랜드로 작년 1800억엔, 한화로 약 1조8천억을 기록한 코스메 전문 기업입니다.  그런데도, 코스메 대표 브랜드 랭킹에 없을 정도라고 하네요 … 도대체 상위는 규모가 어떤건지..  뷰티데이 2일차 들어간 지금  매출액이 막 21억엔(약 200억원)을 돌파 했습니다.  이제 막 하루 되었구요.. 3일간 행사가 진행된다고 하네요..  이 중에 온라인 샵은 18억엔, 오프라인이 2.7억엔 정도네요.. 일본도 온라인이 점점 강해지고 있다는 것을 보여주는 예인 것 같습니다.  한국 제품들이 불티나게 팔려서  한국 제품 라인업을 계속 강화하고 있다고 합니다.  저는 이 서비스에 장애가 발생하면 그걸 보고 해결 및 튜닝을 지원해주고 있지요..  그런데 널럴해서..  오늘은 다른 주제를 가지고 이야기 해볼까 합니다.  저의 의견역시 썰 이지만 아마 다른 정보보다 정확하리라 봅니다 맥도날드가 일본에서 선보인 100엔 커피가 어떻게 대히트를 쳤는지 알고 계신가요?  이 성공 뒤에는 단순히 ‘저렴한 커피’ 이상의 전략과 사회적 배경이 숨어 있습니다.  지금부터 그 비밀을 데이터와 함께 풀어보겠습니다. [화면 전환: 일본의 아침 출근길 풍경] 2000년대 후반, 일본 사회는 빠르게 변화하고 있었습니다.  한 연구에 따르면 당시 일본 근로자 중 약 70%가 비정규직으로 고용되어 있었는데요.  지각하지 않으려면 정규직 사원보다 일찍 출근해야 하는데, 워낙 전철 지연이 ...

일본 욕실의 특이점

영상버전 :  https://youtu.be/0Ojg8wJ7KW8 음.. 특이점은 획기적인 변화를 나타내는 포인트를 이야기하는건데.. 이건 특이한 점.. 이 되겠네요..  일본에 처음 왔을 떄의 욕실의 충격은 지금은 많이 잊혀졌지만,  새로 일본에 오시려는 분들꼐 놀라지 마시라고 소개를 해드릴까 합니다.  우선 많은 분들이 아시듯이  욕실과 화장실은 분리되어 있는 곳이 보통이구요,  미국식 원룸의 컨셉으로  유닛배스 라는 이름으로  작은 공간에 욕실과 화장실을 욱여 넣은 곳도 있습니다.  비즈니스 호텔은 거의 그런 느낌이지만,  작은 원룸에 넣은 변기는 문에 무릎이 닿을 정도로 좁은 곳들도 있지요..  그건 그렇고,  우선 한국과 가장큰 차이는 이사를 오면 부동산이나 관리회사가  집의 사용 설명서를 줍니다.  이런 두꺼운 매뉴얼 주는 한국 집을 보신 적 있으신가요? 집에 설치한 비데, 전등, 에어컨, 욕실 등등 사용 설명서 및 스스로 수리를 할 수 있는 방법이나 문의할 수 있는 업체등의 정보가 담긴 책자를 이렇게나 주지요..  사람을 부르면 비싸기 때문에 이렇게 어느정도는 스스로 할 수 있도록 매뉴얼을 다 주는 것 같습니다.  한국은 뭔가 문제가 있으면 집주인을 부르잖아요? 일본에서도  집 관리 회사가 별도로 있어 관리 회사에게 연락을 하면 되지만,  교체 등의 작업이 들어가면 모두  작업비를 청구하므로 하자가 있는 경우 외에는  직접 해결하는 것이 좋으리라 봅니다.  이런 독특한 부분도 있었구요..  목욕탕이 가장 복잡한데요..  우선 목욕탕 입구 쪽에 가보면  입구에 환풍기 조작버튼이 있는데요..  저렴한 곳은 단순 환풍기의 온오프만 있구요,  지금 이 곳은 에어컨까지 달려 있는 장치라서  타이머로 환풍기를 켰다껐다 하기...