영상버전 : https://youtu.be/jb9yZ_3r78Q 눈 떠보니 후진국?…한국 AI 핵심기술 '0'|지금 이 뉴스 참 난감한 기사가 자주 올라오고 있죠. 이러다 한국 망하는 거 아녀? 또는 여러 ai반도체 기업이 나왔는데 뭔소리 하는겨? 라던가.. 전 이 기사도 맞다고 생각합니다. 단지 이 기사는 인기몰이용 기사라서 더 자극적으로 쓰는 것이구요, 제 콘텐츠를 보시면 제가 누누히 강조하는 한국인의 강점이 있잖아요? 이론은 개뿔도 모르면서 엄청난 사용자들의 나라… 김연아씨는 피겨스케이트를 만들 줄 모릅니다. 임요한 선수나 페이크 선수는 게임 개발할 줄 모릅니다(맞죠?) 하지만 세계에서 2위와의 격차를 한없이 벌리고 있는 선수입니다. 이 조그맣고 사람 수가 적은 땅덩어리에 금메달 보유자는 왜이렇게 많을까요? 세계 1 위는 왜이렇게 많을까요? 한국은 세계적인 기초과학이나 원천기술은 0에 가까우나 (물론 세계 1위 원천기술도 있습니다.) 누군가 발표한 기술의 활용력은 세계1위를 많이 내놓고 있죠. 이유는 원천기술은 엄청난 투자비가 필요하면서도 실적이 쉽사리 눈에 보이지 않는 영역이지만 응용기술은 적은 비용으로 쉽게 결과가 보이고, 가장 중요한 것은 상상력만 풍부하다면 전혀 다른 사용법으로 사용할 수도 있지요.. 개발자도 그렇게 쓸지 몰랐다면서 혀를 내두르는 모습이 한국인들의 활용 사례에서 많이 보이죠.. 그리고 혼자서 눈에 띌 수 있는 분야는 한국인이 참 많이 보입니다. 협력을 거부하고 단기 실적만을 좇는 한국인의 기질이려나요.. 때문에 세계 최하위의 분야도 엄청 많지만, 세계적으로 돋보일 부분 중에 한국인이 잘하는걸 빨리 찾는 것이 좋다고 생각합니다. 그렇다고 국뽕에 취해 자기가 한 것도 아니면서 타인이나 타국을 비하하는 사람들은 좀 없어져 줬으면 하는 생각은 여전 합니다. (자기가 잘났어도 남을 비하하는 인성은 인간 취급 안함) 저역시 마찬가지로 파운데이션 모델을 만들거나 하지 못합
영상버전 : https://youtu.be/FGFPeS-YJdc 오늘도 휴일이네요.. 어제가 추분이었나봐요.. 지난 주에 4일 휴가를 냈으면 앞뒤 3일씩 10일 쉬는 실버위크였지요. 그 때문에 고객사의 신입 여직원이 지난 주 내내 쉬어서 그 여직원의 업무를 제가 좀 했습니다. 다음주엔 남자 직원이 쉬기 때문에 남자 직원의 일을 도와야 하지요.. 사실 파견이라고 해도 쉬고 싶으면 쉬면 되는데, 남들 쉴 때 일해줘야 신뢰도도 올라가고 일도 널럴 해서 좋잖아요? ^^;; 그건 그렇고.. 어느 한국인이 SNS에 올린 글을 보다가 생각이 났는데요.. 한국의 일반적인 기업이라면 성과급이나 인사고과에 대한 이야기를 많이 들었을 겁니다. 매 분기마다 목표치를 설정하고, 그 목표를 분기가 끝날 때마다 평가를 하지요.. 그리고 그 평가에 따라 인센티브가 달라지는 곳들도 있구요, 기대에 못미치면 좌천 당하기도 하지요.. 사람들은 이런 목표 설정과 그 목표를 향해 달리는 것 모두 많은 스트레스를 느끼고 있는 것 같습니다. 아마 회사는 개인들의 발전을 위해 라는 정당성으로 강요를 하고 있는 것이겠지요.. 저도 정사원일 때 뭘 적어야 할지 고민이었고 스트레스 였거든요.. 이걸로 나중에 성과에 안넣어도 좋으니 안했으면 하구요.. 목표에 대한 내용에 대해서 저의 기억을 더듬어 가 보면.. 연간 회사 목표가 있고 그 목표를 위한 업무에 대한 내용도 있고, 업무 효율화나 자기 계발 관련 이야기도 적을 수 있던데도 있던 것 같습니다. 회사는 고능력자의 능력을 어떻게 끌어낼지를 고민하거나 개개인들이 열심히 일해서 성과를 많이 내기를 바라는게 일반적이지요. 그렇기 때문에 가장 중요한 것이 개별 목표가 중요하고, 그에 맞는 기대 성과가 중요하고, 그 결과가 최종적으로 인사고과에 반영이 됩니다. 고능력자를 놀리면 아깝잖아요? 그런데 일본에서 느낀건 전혀 상반 되네요. 일본에서 중요한 것은 시스템 입니다. 정해진 시스템을 얼마나 잘 따르느냐가 개인