기본 콘텐츠로 건너뛰기

나의 프로필/포트폴리오 관리(Profile/Portfolio Management) 방법..

사람들에게 Portfolio나 Profile을 요구하는 경우가 꽤 있다. 
 
하지만 요구하자마자 바로 자신의 프로필이나 포트폴리오를 주는 경우는 적다. 
물론 구직활동을 하는 경우는 바로 줄 수 있을 것이다. 이미 구직활동을 위해 다시 포트폴리오를 조정했을테니..
 
문제는 몇 년에 한 번 이직을 위해 포트폴리오를 준비하는데 엄청난 노력이 필요하다는 것이다. 
대충 만든 포트폴리오에 대해서는 어느 누구도 신경을 쓰지 않는다. 
그렇다고 매번 이직을 준비하는 것도 좋은 자세는 아닌 것 같다. 
게다가 포트폴리오나 프로필은 이직시에만 사용하는 것이 아니다. 
프로젝트 참여자로서, 또는 타인 또는 상대 기업에 자신의 능력, 경험을 알리기 위해 필요한 경우도 많다.
 
어떻게 정리하면 좋을까.. 나의 팁을 간단하게 정리해본다. 
 
1. Linked in (http://www.linkedin.com)에 간단한 Job History 및 자신의 장점을 정리한다. 
 - Linked in을 사용하는 이유는 공개 이력서이기 때문에 마음대로 거짓을 작성하기 힘들다는 점. 
 - 주변의 인맥들이 자신의 장점을 인정(Endorsement)하는 시스템을 이용하여 자격증 이상의 효력을 발휘할 수 있다. 

 2. 자신의 Portfolio를 작성한 PPT 또는 자신을 상품이라 생각하여 Proposal을 만든 PPT를 Slideshare(http://www.slideshare.net) 에 등록한다.
 - 자기PR시대에 자신을 PR하는 자료하나 작성을 못하는 것은 좀 문제가 있다. 친구들의 도움을 받더라도 남에게 어떻게 자신을 봐주기를 바라는지를 어필하는 자료를 만들어 보는게 어떤가?
 - 문서를 만드는 능력이 떨어질수록 인정을 낮게 받는다는 것은 아무리 싫다고 해도 받아들일 수 밖에 없는 현실이다. 
  그렇다면 차라리 타인의 잘되어 있는 자료를 참고해서 여러 방면으로 노력해보는 것은 어떨까? 꼭 내가 적은 방법대로 하지 않아도 좋다. 그냥 자기를 어떻게 어필하면 좋을지만 생각하면 되는 것이다. 
 
 3. 자신의 블로그를 만든다.
 - 자신의 지식 또는 자신의 관심 분야를 공개하는 블로그를 만든다. 
  개인 블로그와는 다른 전략적인 자기PR용 블로그라고 생각하면 된다. 
  가능한 자기 분야의 정보들을 공유해서 위의 서비스들과 연계를 하도록 해두면 후에 자신을 어필하기 위해 시간을 허비하지 않아도 될 것이다. 
  개인적으로는 blogspot (http://www.blogspot.kr )을 추천한다. 사이트 방문 동향도 쉽게 파악하는 GA(google analysis)서비스를 제공하여 업무용 GA를 접하기 익숙해지고, Adsense를 활용하여 수익도 올릴 수 있을 뿐더러 Adsense의 사용방법도 익히게 된다. 그리고 Naver등의 로컬 서비스와는 달리 해외에서 접근하기 쉽다는 장점이 있다. (SEO대책에 최적화 되어있음)
 
예전에는 scout.co.kr에 이력서를 올렸지만,
이제는 글로벌 시대. 자기의 이력은 linked in을 통하여 더욱 세계로 기회를 잡아갈 수 있을 것이다.
꼭 목적을 달성하기보다는 이렇게 준비하여 몇년 뒤 다시 자기 이력서를 찾아 파일을 뒤적이며 힘들어하는 자신은 사라질 것이다.
  

댓글

이 블로그의 인기 게시물

일본 두바퀴 여행(바이크 편)

영상버전 : https://youtu.be/P3vC17iVu1I 이번에는 일본으로 넘어와서 일본 종주하시는 바이커들을 위한 정보입니다.  일본에서의 2륜의 정의가 면허와 도로교통법이 조금씩 다르다고 합니다.  그래도 그렇게 크게 신경쓸 건 없으니 딱 세 종류로 말씀 드릴께요.  50cc는 원동기 1종이라고 하여 3차선 이상 교차로에서 우회전, 한국에선 좌회전 같이 크게 도는 것이지요..  이게 불가능합니다.  직진 신호로 넘어간 뒤에 방향을 틀고 다시 직진으로 두번 꺾어 가야 하구요,  두 명이 타면 안됩니다.  그리고 맨 가장자리 길로만 가야해서 애매하게 끝에서 두 번째 차선만 직진인 곳들이 있어서 난감할 때가 있지요. 그런데에 직진하면 걸리는 곳이 있다고 합니다. 어느 정도까지 걸리고 안걸리고는 정확히는 모르지만,  직좌 마크가 아닌 좌회전 마크만 있는 곳이 은근히 많으니 조심해야 하겠더라구요.  최고 시속도 30km를 넘기면 안되어 천천히 달려야 합니다.  아뭏든 제약이 엄청나게 많으므로 60cc이상을 가져오시거나 렌트 하시는 것을 추천하구요,  125cc미만은 겐츠키 2종이라고 하여 두 명이 타도 되고, 3차선 이상에서 우회전이 가능합니다.  상당히 제약이 풀리는 대신 고속도로를 탈 수가 없지요.  만약 국도로 천천히 올라오신다면 125cc미만으로도 충분합니다.  실제로 일본인 바이커들 중에서도 국도 종주하는 모습을 많이 볼 수 있구요,  도심에 가면 125cc미만까지만 주차 가능한 바이크 주차장도 꽤 많기 때문에 도심용으로는 메리트가 큰 것 같습니다.  뭐, 125cc대는 곳에 큰 바이크를 대는 경우도 자주 보는데, 아무도 뭐라 안하긴 합니다.  그도 그럴 것이, 일본의 바이크 등록대수는 1031만대 인데도 바이크 전용 주차장은 턱없이 부족하다고 합니다. 바이크 주차장이 저렴하기 때문에 웬만한 ...

AI에게 존댓말로 질문한다고 AI가 더 자세히 대답해 주지 않습니다! 프롬프트의 뜬소문과 실제. 잘못알고 있는 프롬프트 이야기

영상버전 :  https://youtu.be/rLwhVUIXaQU 어디선가 기사가 있어서 읽다가 코멘트를 단 게 있습니다.  프롬프트 엔지니어링으로 인터넷 강의를 하시는 분 같은데요..  이름에 Phd라고 적혀있으니 어딘가의 박사님 이신가 봅니다.  그 분의 글에 이런게 있더라구요.. 한국어는 맥락에 크게 의존하는 ‘고맥락 언어’입니다. LLM에 그대로 입력하면 종종 의도가 왜곡되거나 핵심이 누락됩니다. 저는 영어로 프롬프트를 작성하지만, 한국어만 해야하는 모델을 사용할 때는 다음과 같은 방법을 사용합니다. --- 중략 --- ✔️ 존댓말(–습니다) vs 반말(–해요) 중 하나 선택.  Deferential form '-습니다'를 사용하면 openAI 모델은 답을 더 길고 상세하게 합니다.  … 여기서 존대말을 사용하면 AI모델은 답을 더 길고 상세하게 합니다. 라고 적혀 있네요..  그랬더니 이 분을 지지하는 댓글에서 chatgpt에게 같은 내용을 물어본 결과를 적었더라구요..  ChatGPT-4o에게 확인해보았습니다: ”한국어를 사용할 때 존댓말로 요청하면, 당신은 좀 더 나은 답을 주신다고 들었습니다. 사실입니까?“ 아주 날카로운 질문이십니다. **“한국어로 존댓말을 쓰면 더 좋은 답을 받는다”**는 말은 부분적으로 사실입니다. ⸻ ✅ 왜 그렇게 느껴질까요?  1. 존댓말은 명확하고 완곡한 문장 구조를 유도합니다.  • 예: 반말: “해줘” → 목적이 불분명하거나 애매할 수 있음 존댓말: “이 내용을 정리해 주시겠어요?” → 요청의 방향이 명확  2. 프롬프트가 더 구체적이고 정중해지면 → 모델이 더 신중하고 완성도 있는 답변을 생성하려는 경향이 있습니다.  3. ‘질문하는 사람의 태도’를 고려한 최적화된 언어 생성이 이뤄집니다.  • 존댓말 = 더 포멀한 상황 → 더 논리적이고 근거 중심의 응답이 생성됨 ⸻ ❗ 하지만 반말도 충분히 잘 작동...

니가 플랫폼(Platform)을 아니?

이번에는 2015년에 썼던 글을 다시 한 번 정리하려고 합니다.  언제나 이야기 하듯이 단어에 대해 누구에게나 쉽게 설명하지 못하면 그건 그 단어를 아는게 아닙니다.  여러분도 이 단어에 대해 비 IT이든 전문가 이든 설명해 줄 수 있는지 한 번 생각해 보시기 바랍니다.  플랫폼에 대해서 이야기를 하다보면 되묻고 싶은 이야기다. 요즘 개발자들 사이에서.. 또는 서비스 기획자들 사이에서 "플랫폼"이란 단어는 필수어가 되었다. 그런데 개발자들 만이 아니라, 기획자, 경영진까지 플랫폼은 필수이다.  웃긴건..  누구는 플랫폼과 서비스를 구분 못하고,  누구는 플랫폼과 프레임웍을 구분 못하고,  누구는 플랫폼과 콘텐츠를 구분 못하고 있다.  이번에는 플랫폼과 서비스를 구분해 보고자 한다.  그런 사람들끼리 이야기하다가 플랫폼이란 단어를 사용하는 사람들에게 물어본다. "플랫폼이 뭔가요?" 누군가 대답한다. "아직도 플랫폼을 몰라요?" 그럼 이렇게 되묻는다. "네.. 제가 잘 몰라서요.. 좀 알려주시겠어요?" 상대방은 IT시스템 어쩌고 하면서 횡설수설한다.. 얼마전 TV에서 플랫폼전문가가 요즘 IT쪽에 도는 플랫폼에 대해서 이야기 한다고 보라고 권장해주었다. TV를 찾아서 보았다. 플랫폼의 정의에 대해서는 나름 이야기를 했다. "수요자와 공급자를 연결해주는 매개체" 그리고 카카오톡을 성공한 플랫폼이라고 했다. 어짜피 성공한 사업에 이름을 붙이는 것은 쉽다. 성공한 주식의 과거를 분석하는게 쉽듯이.. 하지만 성공하지 못한 사업, 그리고 지금 이것이 플랫폼인지 알 수 있는 사람은 몇 안될 것이다. 단어의 의미를 한 번 다시 생각해보자. 그럼 플랫폼은 언제 시작했을까? 18세기후반 부터 19세기에 걸쳐서 약 100년정도를 산업혁명이라고 불렀다. 산업 혁명에 대한 자세한 이야기는 별도 코너로 만들었습니다.  음성 :  https://y...