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여러분은 정유회사가 될건가요? 석유왕이 되지 않고?


제가 2014년부터 부르짖었던 것이 있습니다. 
앞으로는 데이터 이다!
2014년에 Gartner가 

데이터는 21세기 원유

라고 설명을 했었거든요.
그 말인 즉,

데이터 보유자 = 석유왕


이라는 뜻입니다.
그리고 제 글 중에는 
원유라 불리는 데이터를 중요하다고만 하면서 
이상하게 SI사업만 하고 있는 사람들이 
한국인들이라는 경종을 울리기도 했습니다.

데이터를 모으려는게 아니라 
데이터 주시면 분석해 드릴께요.. 
라면 석유왕이 아니라 정유회사를 꿈꾸는거잖아요.. 

하지만, 미친X 취급만 받다가 
얼마전에 NIA에서 드디어 이런 내용이 나왔네요. 


□ 데이터는 4차 산업혁명을 견인하는 핵심 동력

o 데이터 기반의 혁신기업*들은 많은 고객으로부터 데이터를 수집․축적하고, 이를 활용하여 시장 혁신을 주도

* (IBM) 3억명 환자데이터 보유, (구글) 딥마인드는 환자 100만명 안구검사 기록 확보, (AirB&B) 8년간 축적 데이터 분석, (알리페이) 5억명의 스마트폰 결제정보를 매초 2천건씩 축적

ㅇ 新 경쟁원천인 데이터를 바탕으로 시장을 독과점하는 승자독식의 경쟁 환경에서 후발 주자의 시장 진입은 갈수록 어려워지는 구조

□ 데이터 패권 경쟁 본격화로 전략적 대응 시급

ㅇ 이미 주요국*은 미래 경쟁력을 좌우하는 데이터의 중요성을 인식, 데이터 경제 전략수립과 투자확대 등 데이터 패권 경쟁 본격 돌입

* (美)빅데이터R&D/’16, (EU)데이터경제/’17, (日)미래투자전략/’17, (中)빅데이터발전/’17

ㅇ 데이터는 제품ㆍ서비스의 경쟁력을 좌우하는 핵심요소로 데이터 산업 기반 조성 미흡 시, 미래 먹거리 창출 기회 상실 우려

* 세계 데이터 시장규모(IDC, ’17): (’17) 1,508억 달러 → (’20) 2,100억 달러

□ 국내는 데이터 구축‧유통‧활용 등 데이터 인프라 부족

ㅇ 양질의 풍부한 데이터 확보 및 활용 여부가 AI 기술력은 물론 국가 경쟁력에 직결되나, 국내 산업계는 데이터 부족*으로 어려움을 호소

* 국내 기업의 빅데이터 이용률 : 9.5% 수준(’18), 한국 빅데이터 활용 : 63개국 중 31위(’18)

ㅇ 데이터의 구축·유통·활용 등 가치사슬 전반에 걸쳐 폐쇄적 데이터 축적과 표준화·접근성 제약으로 全 주기에서의 혁신 미흡*

* 글로벌 100대 빅데이터 기술혁신 기업 중 국내 기업은 전무한 상황(美CRN社, ’18)


출처 및 사업 소개는 아래 링크에 있습니다.
https://www.nia.or.kr/site/nia_kor/ex/bbs/View.do?cbIdx=78336&bcIdx=20694&parentSeq=20694&fbclid=IwAR1PLaeGBhkfJQqPi65vtfWlM4Extu14SHrG_DpJTJQ2f9iwC8yUqJ_uEWk

그렇다면 이젠 무얼 해야지요?

데이터를 저장해야 합니다.
여러분들이 현재 버리고 있는 모든 것이 데이터 입니다. 
데이터를 버리지 않고 쥐고 있는 자에게는 기회가 있습니다. 

그리고 우리나라에서 이상하게 늘고 있는 
가짜 데이터 사이언티스트 
(진짜 의미로 모른채 데이터 분석만 하면서 
자기는 데이터 과학자라고 부르는 사람들을 일컬음)
들이 많습니다. 
이들은 데이터만 주면 
뭐든 분석해 준다고 합니다. 

이들은 계약서에는 언제나 
을로 자리 잡습니다. 
그렇다면 갑은 누구일까요?

그렇죠!
바로 데이터를 가진 여러분 들입니다!

지금도 실리콘밸리에 가면
사업을 설명할 수 있는 오픈된 공간이 많습니다. 
거기에는 데이터 분석전문가들이 즐비합니다. 
만약 데이터를 가지고 계시다면
가서 한 마디 해보셔요. 

" 나 이런이런 데이터 10년치 데이터 가지고 있는데..."

구름처럼 사람들이 몰려들 겁니다.

석유왕은 가만 있어도 정유회사가 몰려들 듯이
데이터만 가지고 있으면 
데이터 사이언티스트가 구름처럼 몰려듭니다. 

여러분은 데이터에 가격만 정하시면 됩니다.


이래도 
그냥 아이디어 하나 가지고 
경쟁자를 겁내하면서 
어떻게 죽일지만 고민하는
어디에나 있을 법한 
창업가가 될 건가요?

지금이라도 데이터를 수집하고 싶은데
어디서부터 손대야 할지 모른다면 
연락주세요. 

이러한 비즈니스의 구조(Architecture)를 짜드리겠습니다!



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